PASSER À L’ÉCHELLE
Cette masterclass explique comment certaines organisations arrivent à monter en puissance très rapidement pour générer de l’hypercroissance. Après avoir présenté les cinq piliers de ces stratégies de croissance en s’appuyant sur les récits de fondateurs et dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle, nous amènerons les participants à définir comment ils peuvent essayer de les intégrer au sein de leur entreprise.
OBJECTIF
- Comprendre en quoi consiste le modèle d'hypercroissance des scale-up et comment le piloter
- Décrypter les cinq dimensions essentielles pour passer à l'échelle : une vision disruptive, des RH intraitables, une culture forte, une obsession de la mesure et des financements solides
- Définir une équation de l'accélération adaptée à la spécificité de votre organisation et de l'expérience délivrée
L’OUVRAGE DE RÉFÉRENCE
Ce guide pratique, s’appuyant sur des travaux scientifiques vulgarisés et des cas d’entreprises concrets, invite à prendre au sérieux la richesse et la puissance du « faire » dans la conduite quotidienne d’une organisation.
