MAQUETTER
Cette masterclass aborde la façon dont le maquettage peut aider à résoudre les problématiques d’une organisation dès lors que les solutions et les expériences à déployer sont de prime abord incertaines et que l’adaptation au changement doit primer sur la fidélité à un plan préétabli. Au travers de 6 usages clés d’une maquette, nous offrons un ensemble de principes et d’outils pour transformer une organisation au prisme de la culture du « Faire ».
OBJECTIFS
- Comprendre en quoi les maquettes jouent un rôle d'extension de l'intelligence du leader et de l'innovateur
- S'approprier les 6 usages d'une maquette dans le champ du management : créer, comprendre, débattre, expérimenter, choisir, convaincre
- Mettre en place une démarche de maquettage concrète dans une organisation, à l'aide de ressources accessibles, et transformer ses réunions en ateliers de fabrication
L’OUVRAGE DE RÉFÉRENCE
Ce guide pratique, s’appuyant sur des travaux scientifiques vulgarisés et des cas d’entreprises concrets, invite à prendre au sérieux la richesse et la puissance du « faire » dans la conduite quotidienne d’une organisation.
